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10月29日，中国南水北调集团党组副书记、总经理孙志禹一行赴中国能建葛洲坝集团承建的引江补汉7标项目检查指导工作。公司党委书记、董事长谭华陪同检查，并组织召开项目履约督导暨“三个专项整治行动”检查通报会。

现场检查

孙志禹一行实地考察了引江补汉7标项目14号平洞、15号竖井等关键施工部位，详细听取了项目建设进展、履约管理、安全生产与技术攻关等方面的工作汇报。他要求参建各方进一步提高政治站位，增强责任感和紧迫感，系统总结完善在富水洞段施工中形成的“长距离高压灌浆”等优秀施工技术措施，积极探索新工艺、新路径，全力突破技术瓶颈；要持续优化施工组织，强化资源统筹，夯实现场管理，不断提升项目履约质效；要进一步压实主体责任，统筹内部资源，巩固现有成果，严控安全、质量与进度，全力以赴实现优质高效履约，努力将引江补汉7标项目打造成为质量过硬、技术领先的标杆工程。

谭华在表态发言中表示，葛洲坝集团将进一步强化组织领导，靠前指挥、挂图督战，通过集中优势资源、科学论证工期、优化技术方案、精准把控节点等举措，全力破解富水洞段等技术难题，全力保障项目高质量履约。

在随后召开的项目履约督导暨“三个专项整治行动”检查通报会上，谭华提出四点要求：一是进一步提高站位，把“防风险、保安全、护稳定”作为头等大事，扎实开展“零事故月”“雷霆行动”和“三个专项整治”行动，全力保障项目履约质效。二是进一步强化现场“穿透式”管理力度，狠抓重大安全风险管控和重大事故隐患排查整治，确保项目安全质量环保各项目标任务如期实现，全面打造精品样板工程。三是进一步强化资源配置，加强施工组织管理，优化组织结构和总体施工进度安排，做强技术支持和施工方案论证，不断提升项目精益化管理水平。四是进一步坚持党建引领，成立党员先锋队和技术攻坚小组，形成“比学赶帮超”的劳动竞赛氛围，切实以高质量党建保障项目高质量履约。

会议现场

公司安全总监刘建军，安全生产监督部、法律与合规部、生产经营管理事业部、科技数智装备事业部，三峡建设公司负责人参加上述活动。